Atelier - Oser manager à l'heure des RPS et du harcèlement ?
Un atelier de 3 heures pour les managers qui souhaitent oser et agir face aux risques psychosociaux et au harcèlement. Découvrez des outils pratiques et des méthodes éprouvées.
Atelier : Oser manager à l'heure des RPS et du harcèlement ?
Objectifs de l'Atelier
Objectifs :
À l’issue de la session, les participants seront capables de :
- Comprendre ce que recouvre juridiquement le harcèlement moral (et ce qui ne l’est pas)
- Identifier les situations à risque et adopter une posture professionnelle sécurisée
- Reprendre confiance dans leur rôle managérial légitime
- Voir les RPS comme des indicateurs utiles pour piloter une politique QVCT
Moyens Pédagogiques :
Exercices pratiques, mises en situation, jeux de rôle, échanges de bonnes pratiques. Remise d'un support récapitulatif des outils et méthodes abordés.
Durée : 3 heures
Tarif : Intra , nous consulter, varie en fonction du
lieu et du nombre de participants.
Nombre de participants : 8-12 personnes maximum pour un échange optimal
Prérequis : aucun
Accessibilité aux PSH :
Contactez-nous pour étudier la faisabilité de votre demande :
contact@lapersona.fr /
06 03 88 80 96
Public concerné :
Managers, responsables d'équipe, toute personne souhaitant améliorer ses compétences en gestion des RPS et du harcèlement.
Evaluation des connaissances acquises :
Exercices pratiques et mises en situation.
Document délivré en fin d'atelier : Support récapitulatif des outils et méthodes.
Ce que dit la loi :
L'employeur doit prendre les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs (art. L. 4121-1 du Code du travail). Cet atelier vous donne les clés pour agir concrètement.
Programme de l'Atelier
⏱ 1. Introduction : entre peur de mal faire et renoncement managérial
Mise en contexte : montée des plaintes pour harcèlement, climat de méfiance
Risque réel vs ressenti de risque : faire le tri
⏱ 2. Ce que dit le droit : harcèlement moral, jurisprudence et posture managériale
Cadre légal du harcèlement moral (code du travail et jurisprudence)
Différence entre :
Exercice normal de l’autorité / recadrage factuel
Management inadapté / maladroit
Harcèlement moral (intentionnel ou non)
Analyse de jurisprudences récentes
⏱ 3. Oser manager avec clarté et respect
Redonner du sens à l'autorité managériale : dire, cadrer, accompagner
Ce qu’on a le droit de faire, et même… le devoir de faire :
Donner un feedback
Fixer un cadre clair
Recadrer un comportement
Prendre une décision
⏱ 4. Les RPS : non pas seulement un risque, mais un levier QVCT
Les signaux de RPS comme baromètres du climat social
Utiliser les RPS comme :
🔍 Outils d'observation terrain
🔄 Leviers de transformation (dialogue, co-construction, prévention)
⏱ 5. Réflexion individuelle et plan d’action
- “Ce que je vais me réautoriser à faire”
- “Un levier RPS à utiliser demain dans mon équipe"
Mises en Situation et Jeux de Rôle
Des exercices pratiques pour vous entraîner à gérer des situations complexes et développer votre leadership.
Suivi Personnalisé
Un accompagnement individualisé pour répondre à vos questions et vous aider à mettre en œuvre les outils et méthodes appris pendant l'atelier.
Impact Concret
Des outils directement applicables pour améliorer votre quotidien de manager et créer un environnement de travail plus sain et plus serein.
Osez Manager Autrement et Préservez Votre Équipe
Participez à notre atelier de 3 heures et repartez avec des outils concrets pour agir face aux RPS et au harcèlement. Investissez dans le bien-être de votre équipe et améliorez votre performance !
Un Atelier Pratique et Innovant
Notre atelier est conçu pour vous donner les clés d'un management positif et respectueux, capable de prévenir les risques psychosociaux et le harcèlement. Nous vous proposons une approche interactive et basée sur des situations concrètes.
Notre Engagement
Nous nous engageons à vous fournir un atelier de qualité, animé par des experts en management et en prévention des RPS. Contactez-nous pour en savoir plus et inscrivez-vous à notre prochain atelier !
